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医械营销BOB半岛传统模式真的不行了!

  BOB半岛随着去年底deepseek横空出世,企业迫切探求AI能多大程度降本增效,打工人暗自忧心饭碗不保,市场部成了首当其冲的存在。

  医械公司市场部在公司内部的定位也很尴尬,老板不重视,销售不买账,资源要不到,背锅总有份。

  尤其是当下医用耗材和医疗设备集采盛行BOB半岛,开年以来,湖北、河南、湖南、河北、宁夏、四川BOB半岛、黑龙江、安徽、辽宁、福建、新疆、山西等省份密集启动县域医疗设备更新招标,

  从某种意义上说,国内医疗器械企业由于处在挑战者地位,对于市场研究、产品定义、销售跟踪等的要求相较于进口品牌而言会更高,

  全面分析市场,其次立足自身产品特点,来找准赛道,也就是所谓的“精准营销”。其次,市场部不同于销售部,市场部更应该具备全局思维,为公司发展指明方向,为产品打造全生命周期的营销策略。这也就要求医械市场部需要

  包括从产品定位、价格策略、促销策略再到宣传策略这一系列完整的打法,实现市场部“发现价值”、“描述价值”、“传递价值”的策略营销功能。

  亲自上阵,倾情讲述《医械企业业绩倍增的市场营销3步曲》,将为您全面解答以下问题:真正的医械市场部应该是什么样的?

  通过理论与实操结合的形式,了解分析市场信息数据、深挖公司产品的核心竞争力的方法论BOB半岛、制定市场策略的核心工具

  ◆历任西门子医疗中国区市场部、临床部及应用部总监、索灵诊断市场部总监、柯渡医学市场总监等

  医疗器械市场推广BOB半岛、市场策略制定、市场部团队管理及应用支持管理等;具备外企和民企双重背景,对民企的市场营销有独到见解

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